​国培计划（2014）-海南省农村小学教学常规管理培训总结

国培计划（2014）-海南省农村小学教学常规管理培训总结

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海口市遵谭中心小学 周仁戒， 为期15天的“国培计划（2014）——海南省农村小学教学常规管理小学教导主任培训学习已经结束。这15天的学习经历丰富而又精彩，先是聆听了12位专家的精彩讲座，而后又对海口市英才小学进行了一个星期的驻校跟班学习，这次学习使我对教导主任工作有了更深层次的认识与感悟，同时也明白了作为学校教学常规工作管理者，任重而道远，总之学习感悟颇多，归纳后有以下几方面：

一、专家引领 自主提升

作为学校的教导主任，虽然站在一线教学管理的岗位上，但最缺乏的是专业理论的支撑，特别是身处农村小学学习的机会又少，所以此次学习对我尤为重要。在周积昀副院长《过一种问心无愧的职业生活》的报告中，我深层认识到教师职业是良心职业，问心无愧才能心灵怡然的平衡状态。作为一名教师要“知荣辱、存良知、尽职责”，不要当经师、昏师、混师。高晖老师的报告《读书引导教育人生》让我们明白一名老师要给学生一杯水，教师本身要有长流水，这要求我们老师要不断学习，不断读书。李洪山副院长的《做有效的教育科研》告诉我们老师不单单是教书育人，还要进行课题研究，特别是作为乡镇学校的教导主任如何带领老师们进行课题研究，提高学校的教育教学质量。雷五明教授的报告《小学教师如何促进童年期孩子的心理成长》从七个方面阐述教师怎样才能促进童年期孩子的心理成长。通过海口26小蔡春菊校长和苏冬梅、葛海燕、陈彩宽三位教导主任关于教学常规的具体工作指导，我深知自己平时做的还是不够严谨、认真，特别是具体细节的工作，如备课具体要求与管理，作业的设置与批改的管理，教导处工作材料如何进行归档管理等，都给我今后工作指明了方向。……总之，这些报告与名校管理经验让我对教学有了新的感悟与认识，为我今后开展工作提供了强有力的支撑与保障。

二、跟班学习 见证实践

（一）务实团队显示教师风采

8日早上，我们一行早早来到英才小学。谢立可校长等领导热情地接待了我们，在我们与校领导的交流中，从他们嘴里听得最多的是每个老师都做好本职工作。从学校领导到教师，他们的工作量之大。校领导除了分管学校的事务外还承担大学科的教学工作。邝华珍副教导主任教四个班的英语，陈慕珍副校长教六年级语文。老师们工作节奏快，而又踏实。在五天英才生活体验中，我看到了有相当部分英才老师中午在学校食堂用餐，在办公室休息，英才人把多数时间放在工作上。他们认真备课，上好每一节课。为了提高学生的素养，在作业的布置与设计上，他们匠心独运，别具一格。如二年级6班语文科的“小组接力日记本”；三年级7班语文科的“阅读卡”、“预习本”等。作业的批改精批细改且体现二次批改。在教研活动上老师们踊跃发言，将活动推向深入。这是英才人的工作状况，这是一个教科研风采的教师团队。

（二）、科学管理凸显名校本色

在这次的跟班学习中，我有幸参加了学校的教研活动，有试卷分析，有语文、数学常规教研等教研活动，收益不少。从组织活动的各个领导身上，也从杨明丽教导主任的口中，我深切地体会到：学校管理的层级化和各个中层干部及品牌教师的作用，一个学校里分工明确，充分发挥这些骨干教师的带头作用，就能起到以点带面的作用。

（三）、“先学后教”促进教学相长

在学习期间，我听了2节课，并听了有关领导的介绍，知道目前英才小学采用“先学后教”教学模式。我真正感受和体验了那种学生自主，以人为本，学生至上的浓厚教育氛围，从而分享了新一轮课程改革的深刻内涵。关注学生知识技能与学习过程，提供学生独立学习的时间与空间，把握课前预设与课堂生成的资源，培养学生学会学习与合作交流的能力，充分体现“人格本位，学生至上”的教育思想，做到把课堂还给学生，把创造还给孩子——这是英才小学每堂课的共同点。在这里，每节课都是那样平实、真实、扎实、充实、丰实，教师又是那样智慧、平和、练达、倾听、合作。课堂以培养高尚人格，尊重儿童差异，尊重生命，培养创新精神，富有情感的教育为目标。当学生不会学时，教师指导他们会学；当学生遇到疑难时，教师引导他们去想；当学生思路狭窄时，教师启发他们思维；当学生无路可去时，教师为他们架桥铺路。那种蕴涵生命活力和人文关怀的课堂文化已成为学校教学文化的主流，教师始终对学生充满赏识、尊重、关爱和期待。

三、成果交流 感悟实际

在学习最后的两天时间里，15个跟班小组与各市县学员组分别进行了学习成果交流，从他们细致的交流中，名校在教学常规管理方面的许多做法值得我们借鉴，启发我们教导主任在常规管理方面如何去做才科学有序有力。

教导主任是校长和教师信息沟通的联结者，在工作中既要要做好自己的本职工作，又要全力支持校长的工作；更要对上下左右进行沟通，创造良好的教育教研氛围，只有这样才能更好组织教学工作，有效地提高教学质量。学习是进步的前提，落实才是成功的关键。海口市英才小学等优质学校在教学常规管理方面给我们作出了好的榜样，我将汲取他们的经验结合我校实际有效的开展工作。常规管理是一所学校的中心任务，教导主任要将工作落到实处，要留下足迹，要让教师在管理中知不足、见差距而后进步。常规管理也可以创新，如教师检查教师，通过创新激发教师的工作积极性和自我学习的能力。一个学校的进步还应有自己的特色教育，这就要求我们教导主任积极配合好校长工作，因地制宜、献计献策，找到适合自己学校发展良好思路，并为之努力。

总之，这次学习收获很大，在今后的工作中我将把学习的收获，结合本校实际灵活地有效地应用到自己的工作去，积极、主动地配合校长，尽心尽力精力地搞好教导处的常规工作。狠抓教学常规管理，为提高我校教学质量作出自己应有的努力。在这15个日日夜夜里，细雨蒙蒙，已现初冬冷意，学习时间长，任务重，但为汲取“真经”，我们一路有歌。